El nuevo registro se conoce mientras la Municipalidad sostiene una agenda de gestión que combina obras y servicios con políticas vinculadas a las principales demandas de los vecinos. Vivienda, salud animal, fortalecimiento de la carrera municipal y presencia territorial forman parte de las acciones que se desarrollan desde el Municipio.
El primer Hospital Veterinario de la ciudad
La gestión municipal también avanza con una política de sanidad animal que tendrá como uno de sus principales objetivos la puesta en funcionamiento del primer Hospital Veterinario de la ciudad.
El proyecto fue anunciado por Hissa como parte de una política que ya permitió realizar cerca de 20 mil castraciones, además de vacunaciones y desparasitaciones. El Municipio también incorporó un tercer tráiler, que funcionará como Centro Veterinario Móvil de Atención Primaria y contará con un ecógrafo para facilitar diagnósticos preventivos.
El Hospital Veterinario está proyectado para atender urgencias y emergencias de animales abandonados o en situación de calle, completando una política que también se desarrolla mediante los operativos territoriales de Zoonosis.
Una política de reconocimiento a la familia municipal
Otro de los ejes de la gestión está puesto en los trabajadores municipales. El plan de recategorizaciones alcanzó al 95% de la planta municipal y actualmente avanza en una segunda vuelta.
La medida forma parte de una política orientada a fortalecer la carrera administrativa y reconoce la trayectoria de los trabajadores. Hissa también vinculó las recategorizaciones con los ingresos y con los beneficios que tienen impacto en la futura jubilación de los empleados municipales.
A esta política se suma la inversión en equipamiento e indumentaria para las distintas reparticiones, como parte del fortalecimiento de los servicios que brinda el Municipio.
Más viviendas para la ciudad
Uno de los anuncios recientes fue el llamado a licitación para la construcción de 450 nuevas viviendas en la ciudad de San Luis, en el marco del programa provincial Tenemos Futuro.
Hissa acompañó la firma del decreto que habilitó el proceso y destacó que se trata de un paso concreto para las familias que esperan acceder a la vivienda propia. Además, recordó que el Municipio participa junto al Gobierno provincial en el programa de autoconstrucción asistida, que contempla otras 100 viviendas para familias de la ciudad, con participación municipal en la logística y el traslado de materiales.
Escuchar para definir prioridades
La presencia territorial es otro de los componentes de la gestión. A través de La Muni Más Cerca, el Municipio lleva sus servicios a los barrios y mantiene contacto directo con los vecinos para conocer sus necesidades y establecer prioridades.
En distintos operativos, los pedidos planteados por los vecinos se transformaron en anuncios concretos sobre plazas, accesibilidad, seguridad vial, mantenimiento y servicios. La metodología contempla además el seguimiento de los compromisos asumidos en cada abordaje.
Así, el nuevo registro de CB Global Data muestra una mejora de la imagen positiva de Hissa, mientras la gestión municipal sostiene una agenda centrada en demandas concretas: el acceso a la vivienda, la atención de la sanidad animal, el reconocimiento a los trabajadores municipales y una presencia permanente en los barrios.
El 56,1% de imagen positiva ubica nuevamente al intendente entre los jefes comunales mejor valorados del país y acompaña una gestión que busca sostener el vínculo directo con los vecinos a partir de la escucha y de respuestas concretas.
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