Desjardins presentó en agosto sus resultados del segundo trimestre de 2026 con una combinación de crecimiento financiero y mayores recursos destinados a sus asociados. La entidad agregó 110 millones de dólares a la provisión para retornos cooperativos, frente a los 82 millones del mismo período de 2025, lo que representa un incremento del 33,6%. A esa cifra se sumaron 29 millones destinados a patrocinios, donaciones y becas, de los cuales 14 millones provinieron de los fondos de desarrollo comunitario de las cajas.
El aumento estuvo acompañado por una mejora de los resultados. Desjardins registró excedentes antes de retornos por 814 millones de dólares durante el trimestre, un 34,8% más que un año atrás, mientras los ingresos netos totales crecieron un 13%. Al finalizar el primer semestre, los excedentes acumulados alcanzaban 1.586 millones, 390 millones más que en el mismo período de 2025.
De una caja con 19 dólares al mayor grupo financiero cooperativo de Canadá
La dimensión actual de Desjardins contrasta con sus orígenes. El movimiento nació el 6 de diciembre de 1900 en Lévis, Quebec, con la creación de la Caisse populaire de Lévis, considerada la primera cooperativa de ahorro y crédito de Norteamérica. Alphonse Desjardins había comenzado a estudiar experiencias cooperativas europeas y norteamericanas después de conocer casos de préstamos con intereses abusivos que dejaban a familias endeudadas por montos muy superiores al capital recibido.
Junto con su esposa, Dorimène Desjardins, desarrolló una institución basada en pequeños ahorros y acceso cooperativo al crédito. La escala inicial fue mínima: al finalizar su primer día de operaciones, en enero de 1901, la caja había recaudado apenas 19,27 dólares. Dorimène desempeñó, además, un papel decisivo en la administración cotidiana de la entidad durante sus primeros años, cuando la propia casa familiar funcionaba como sede.
Aquel proyecto local se convirtió con el tiempo en una extensa red de cajas y servicios financieros. Hoy Desjardins se define como el mayor grupo financiero cooperativo de Canadá y presta servicios bancarios, de seguros, de gestión patrimonial e inversión a más de diez millones de miembros y clientes. Al cierre de 2025 administraba activos por 372.446 millones de dólares y había devuelto durante ese año 466 millones a miembros y comunidades.
Más de 7.000 viviendas en marcha
La vivienda es uno de los ámbitos donde Desjardins está utilizando su capacidad financiera para impulsar proyectos de alcance comunitario. La entidad informó que más de 7.000 unidades accesibles ya fueron terminadas, están en construcción o cuentan con compromisos dentro de su objetivo de apoyar 10.000 viviendas para 2028. La meta forma parte de su respuesta al deterioro de la accesibilidad habitacional en Canadá.
El dato permite dimensionar una intervención que va más allá del financiamiento hipotecario individual. Desjardins participa en proyectos destinados a ampliar la oferta de vivienda accesible y comunitaria, utilizando la capacidad financiera acumulada por el grupo para acompañar soluciones de mayor escala. Con más de dos tercios de la meta ya terminados, iniciados o comprometidos, el programa se convirtió en uno de los componentes más visibles de su inversión social.
Desjardins: crecer y devolver, dos caras del mismo resultado
Los resultados del segundo trimestre dejan así dos movimientos simultáneos. Desjardins amplió sus excedentes y continuó ganando escala en negocios financieros, mientras elevó un 33,6% la provisión destinada a retornos cooperativos y avanzó hacia su objetivo de desarrollar 10.000 viviendas accesibles antes de 2028.
La distancia recorrida desde aquella primera caja de Lévis, que comenzó sus operaciones con 26,40 dólares, permite poner esas cifras en perspectiva. Más de 125 años después, Desjardins administra uno de los mayores grupos financieros cooperativos del mundo, pero parte de esa escala continúa regresando a sus miembros y a los territorios mediante retornos cooperativos, fondos comunitarios y proyectos como el programa de vivienda accesible.
